Intensive Master in Gestione d'Impresa

Per sviluppare o creare il proprio business da zero

La nostra scuola di Formazione è
BUSINESS PARTNER DEL SOLE 24 ORE
PER LA FORMAZIONE MANAGERIALE

Formazione Live a distanza

Data di Inizio
25/09/2020
Durata
30 ore
Frequenza
10 sessioni di 3 ore

A chi è rivolto

L'Intensive Master è rivolto a chi intende sviluppare il proprio business superando efficacemente ogni difficoltà e a chi ha deciso di creare un business da zero.

Cosa imparerai

Oggigiorno è complesso creare, mantenere o sviluppare il proprio business da zero. I motivi principali? La mancanza di controllo, di conoscenze e di metodi, ma soprattutto l'incapacità di influenzare positivamente il processo di compravendita in cui si trovano i propri clienti o potenziali clienti.

È più che mai necessario capire come vendere un prodotto e un servizio proponendosi in maniera più efficace rispetto ai propri competitor. Perché dovrebbero acquistare un mio prodotto o servizio? Cosa mi distingue?

Anche persone che portano avanti da moltissimi anni un'attività di business rischiano di cadere in tipici errori, soprattutto in alcune fasi della vendita, come:

ATTESTATO DI FINE INTENSIVE MASTER

Al termine del corso è rilasciato attestato di frequenza che può essere utilizzato per arricchire il proprio curriculum e dimostrare competenze specifiche.
L’attestato di frequenza testimonia la partecipazione al percorso formativo, indicando le caratteristiche di tale percorso e l’effettiva frequentazione, è pertanto necessaria l'effettiva presenza per almeno il 75% del monte orario totale.

Cosa ti serve per partecipare

Bastano una connessione internet, un pc o tablet. Ti forniremo le credenziali di accesso per accedere alle lezioni degli Intensive Master ai quali si è iscritti e registrati.

Strumenti a disposizione del partecipante

Programma didattico

Fare azienda (durata 3 ore)

•    I primi passi
•    L’azienda e la sua organizzazione aziendale 

Elementi di controllo di gestione (durata 3 ore)

•    Il bilancio 
•    La finanza d'impresa

Il controllo dei costi (durata 3 ore)

•    Analisi dei costi
•    Il controllo dei costi per le politiche di riduzione degli stessi
•    Il controllo dei costi per determinare i prezzi di vendita e massimizzare i profitti
•    Il controllo dei costi come strumento indispensabile di verifica dell’efficienza aziendale
•    Programmare e controllare le attività aziendali
•    Il controllo dei costi per compiere scelte tattiche e strategiche 

Il Budgeting (durata 3 ore)

•    Pianificazione strategica dei costi
•    Come determinare il budget di spesa
•    Costi, sviluppi, obietti e traguardi che determinano il budget 
•    Ripartizione , assegnazione e controllo 

La fiscalità (durata 3 ore)

•    Le Imposte Dirette Ires, Irpef e Irap   
•    Le imposte Indirette Iva, Registro   
•    Incidenza e pianificazione fiscale  

Le Operation (durata 3 ore)

•    Gli acquisti
•    La logistica
•    La produzione

Il Marketing e la Comunicazione (durata 3 ore)

•    Il marketing oggi
•    Il branding: costruire e valorizzare brand di successo
•    Lancio di nuovi prodotti e servizi

Sales Management (durata 3 ore)

•    La struttura di vendita di un'azienda
•    Le caratteristiche di un venditore
•    Vendere e comunicare
•    Comunicazione persuasiva
•    I passi per conquistare la fiducia in un cliente
•    Pianificazione delle attività
•    Gestione del tempo nella vendita
•    Matrice ABC incrociata
•    La negoziazione
•    Tecniche di vendita efficaci
•    Il post-vendita
•    La gestione di un reclamo

La Strategia d’Impresa (durata 3 ore)

•   Cos’è la strategia aziendale?
•   Vision, Mission, Valori   
•   Il processo di pianificazione

Il business Plan (durata 3 ore)

•    Come realizzare un business plan
•    Progettazione
•    Realizzazione
•    Presentazione

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