Intensive Master

Leadership & coaching

Guidare se stessi e gli altri

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Programma formativo

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  • L'essenza della leadership
  • Le sfide della leadership
  • Gli stili di leadership
  • Leadership situazionale
  • Manager o Leader?
  • L'autoconsapevolezza
  • La vision
  • Assumersi le responsabilità
  • La motivazione
  • La diffusione dell'apprendimento
  • Lo stress dell'incertezza
  • Esercitazioni pratiche
  • Obiettivo
  • Time Line
  • Le linee guida
  • L'ambiente
  • Le capacità
  • Le credenze
  • I valori
  • L'identità
  • Piano guida della propria leadership
  • La responsabilità
  • Il ruolo del capo
  • La responsabilità aziendale
  • Strategie e vision
  • Il proprio ruolo
  • La cultura aziendale
  • Come creare una cultura di successo
  • I valori aziendali
  • Le aspettative delle persone
  • I contributi individuali e della squadra
  • L'influenza del luogo di lavoro
  • Gestisci il sovraccarico di lavoro
  • Esercitazioni pratiche
  • Gruppo o squadra?
  • Obiettivi
  • La rimandite
  • La scusite
  • Il pentimento
  • Le giustificazioni
  • Fiducia
  • Responsabilità
  • Impegno
  • Delega
  • Realizzazione obiettivi
  • Esercitazioni pratiche
  • Definizione
  • La cultura aziendale
  • L'analisi del clima
  • Consapevolezza e ispirazione
  • Il talento
  • La creatività
  • Comunicazione situazionale
  • Sviluppo autostima personale
  • Allenamento dei collaboratori
  • Sviluppo capacità e comportamenti
  • Il potere delle domande
  • Esercitazioni pratiche
  • Definizione
  • Scopi, missioni e obiettivi
  • Miglioramento delle abilità di comunicazione e interpersonali
  • Superamento di ostacoli e conflitti
  • Superamento dei conflitti mentali
  • Incremento della fiducia
  • Incremento dell'autostima
  • Miglioramento della propria squadra
  • Modelli di coaching
  • Esercitazioni pratiche
  • I vari tipi difficili
  • Vampiri energetici
  • Coinvolgimento mentale
  • L'autocontrollo
  • L'impulsività
  • Regole e confini
  • Assertività e Empatia
  • Il senso d'urgenza
  • La determinazione di un'azione coordinata
  • Il tempo rubato
  • Esercitazioni pratiche
  • Tempo e strategie
  • Il focus
  • Fai spazio al tuo successo
  • Il modello del tempo
  • Lista della spesa
  • Urgenza e Importanza
  • 15 minuti al giorno
  • Tabella obiettivi e azioni
  • Riconosci il merito
  • Feedback e punizione
  • Brainstorming
  • Stabilisci
  • Riunioni intelligenti
  • Esercitazioni pratiche

Durata e frequenza dell'Intensive Master

Il corso ha una durata di 8 giornate di 8 ore ciascuna per 64 ore totali.


Il giorno scelto per la frequenza è il sabato. Questo per facilitare la partecipazione anche di coloro che sono impegnati in attività lavorative come imprenditori, manager, professionisti, dipendenti pubblici e privati ecc.

Sedi di svolgimento dell'Intensive Master

Le edizioni annuali di questo Intensive Master sono 2 e si svolgono nelle seguenti città:

1 edizione a Ancona

1 edizione a Bologna

1 edizione a Milano

1 edizione a Roma

Quali competenze si acquisiscono partecipando all'Intensive Master?

  • Conoscere se stessi e gli altri
  • Acquisire la propria leadership
  • Incrementare la responsabilità personale e aziendale
  • Sviluppare l’autostima e i talenti dei propri collaboratori
  • Migliorare le relazioni e il clima aziendale
  • Focalizzarsi su obiettivi e azioni

A coloro che vogliono sviluppare capacità di leadership per ispirare, guidare, coinvolgere e motivare se stessi e i propri collaboratori.

Avere leadership oggi è fondamentale se si vuole sviluppare un’impresa, grande o piccola che sia.

Alcune persone hanno una leadership innata, ma in altri casi può essere appresa grazie alla propria formazione personale.

Nelle aziende il più delle volte troviamo un capo che vuole comandare, trasferire paura e ottenere ciò che chiede magari con metodi bruschi e privi di comunicazione. Per far funzionare un’azienda non servono solo obiettivi e comandi, ma anche armonia, affiatamento e coesione.

Lo sviluppo di una buona guida aziendale porta le persone ad avere fiducia, a comunicare efficacemente e a auto motivarsi.

Essere leader significa dare forti stimoli motivazionali e gestire l’andamento dell’ impresa come un maestro d’orchestra. Il leader è una persona empatica e assertiva, crea climi sereni quindi stimolanti.

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